Deze titel verwacht je misschien niet direct van een Scrum Master. Dat ik die rol heb, betekent dat ik scrum begrijp en scrumteams kan helpen via scrum. Dat betekent níet dat scrum altijd werkt, binnen elk bedrijf, voor ieder team en in iedere situatie.
Er is een uitspraak dat scrum lijkt op een schoonmoeder, omdat zij jouw tekortkomingen benoemt. Je kan het wat mij betreft beter vergelijken met een weegschaal, hartslagmeter of spiegel. Dit zijn producten die de huidige status tonen, maar níet de oplossing bieden. Van een weegschaal ga je niet afvallen en door een spiegel ga je er niet beter uitzien. Zij tonen alleen aan óf en zo ja wát er kan worden verbeterd. Dat is precies wat scrum ook kán doen: laten zien waar je nu staat en wat het belangrijkste verbeterpunt is.
Scrum is een middel (voor waarde leveren, snel feedback krijgen, beter samenwerken en continu verbeteren), geen doel op zich. Geen wondermiddel of de heilige graal en zeker niet dé oplossing.
Miniblog 2 | Week 21 | Tekens 968 | Andere miniblogs
155 
47 
168 
301 
321 berichten