Liberating Structures. Wie kent en gebruikt ze niet? Als Scrum Master gebruik ik ze veel (én ben fan!) en deel graag waarom. In dit artikel 10 voorbeelden, inclusief een oproep voor jou!
Volle sessie met Liberating Structures
Laatst heb ik samen met Jochen een sessie voor meerdere teams gefaciliteerd. Daarin bespraken we een grote uitdaging aan de hand van het Improvement Canvas. Dat is geen Liberating Structure maar wél een handig middel met vier onderdelen (grootste uitdaging nu, hoe ziet awesome er in de toekomst uit, tussenresultaat, eerstvolgende kleine stap). Daarbij hebben we in exact 120 minuten maar liefst zes Liberating Structures ingezet:
- Impromptu Networking, als check-in om mensen vanuit verschillende teams met elkaar kennis te laten maken via een vraag/stelling.
- 25/10 Crowdsourcing, om de belangrijkste uitdagingen op een bepaald onderwerp te bepalen.
- Nine Whys, om samen dieper te doorgronden wat het onderliggende probleem van die uitdaging is.
- 1-2-4-All, om van elke uitdaging de awesome toekomst te definiëren.
- Ecocycle Planning, zodat alle acties om bij die oplossing te komen worden benoemd en geplot. Vormt input voor de komende kwartaalplanning.
- 15% Solutions, om te identificeren wat nu de eerste stappen zijn naar dat resultaat. Wat kan jij of jouw team morgen of in de komende sprint hiervoor doen?
Liberating Structures als Retrospective
Op meerdere momenten kunnen Liberating Structures helpen om hele groepen te activeren.
- Zo hebben we bij de Scrum Master Vakdag een probleem in ons werk besproken en verder geanalyseerd met What, So What, Now What.
- Als intervisie bij een Scrum Master vakgroep, hebben we dankbaar gebruik gemaakt van Troika Consulting. Hierdoor ontstond kennisdeling en synergie met vakgenoten.
- Bij Retrospectives gebruik ik ook Liberating Structures. Recentelijk onder meer een Fishbowl (stellingen bespreken in select gezelschap) en TRIZ / Creative Destruction (omdenken hoe we het slechtste team kunnen worden) gebruikt.
Ervaringen delen en oproep voor jou
In dit artikel heb ik tien verschillende Liberating Structures kort toegelicht, waarvoor ik ze zelf heb ingezet of heb ervaren. De gemeenschappelijke deler waarom dit zo goed werkt? Hierdoor is iedereen betrokken én het levert mooie resultaten (goede gesprekken, gedeelde beelden en actiepunten ter verbetering) op!
De ondertitel van het boek is dan ook: “De verrassende kracht van bevrijdende structuren”. Tijdens de Liberating Structures training van Rob, heb ik nóg meer varianten geleerd door ze te beleven. Als je hier meer over wilt weten, is dat zeker een aanrader.
Welke Liberating Structure is jouw favoriet? Nou ben ik óók benieuwd naar jullie (minder) succesvolle toepassingen en alvast bedankt voor jullie tips!
Dit bericht verscheen eerder (27 augustus 2026) op LinkedIn.
169 
55 
251 
415 
336 berichten