Belangrijker dan zomaar het scrum framework volgen, is de essentie erachter begrijpen. Geen grote projecten die (te) laat worden opgeleverd, over budget gaan en niet aansluiten bij de behoeften van de gebruikers. Wel productontwikkeling en de meest waardevolle dingen eerst opleveren, continu feedback vragen en op basis daarvan doorontwikkelen.
Bij Centraal Beheer hebben we de hele website vernieuwd. Geen big bang maar in kleine stappen. In Sprint 1 de footer, Sprint 2 de header, daarna de homepage en vervolgens de eerste productpagina. Tussendoor vragen wat gebruikers ervan vinden en van daaruit doorbouwen.
Ook de website van Agile Apeldoorn hebben we in sprints opgebouwd. De meeste waarde voor bezoekers zat hem in het aanmelden voor Gilde Sessies. Dus ging de site live met alleen het aanmeldformulier. Daarna is andere informatie toegevoegd.
Zoals ik eerder aangaf, is scrum niet dé oplossing. Maar wat ze de afgelopen jaren bij de Belastingdienst hebben gedaan, werkt in ieder geval níet.
Miniblog 4 | Week 23 | Tekens 998 | Andere miniblogs
166 
51 
238 
395 
335 berichten